Предварительное антидемпинговое постановление Канады в отношении формования целлюлозы в Китае! Стабильна ли ваша цепочка поставок? Преимущества зарубежных заводов этой компании полностью продемонстрированы!
В последнее время на международном рынке формования целлюлозы возобновилась турбулентность. После введения Соединенными Штатами «антидемпинговых» тарифов в размере до 540% на формованные изделия из китайской целлюлозы Канада недавно приняла предварительное решение по антидемпинговому расследованию в отношении формованных изделий из целлюлозы из Китая. Это означает, что торговые каналы, опирающиеся на прямой экспорт Китая в Северную Америку, становятся все уже и уже, а затраты резко растут. Перед лицом постоянно меняющейся международной торговой среды, если вы являетесь североамериканским покупателем или владельцем бренда, вам сейчас больше всего нужно думать не о жалобах на тарифы, а о том: как быстро найти стабильную, совместимую с требованиями цепочку поставок, на которую не влияют «двойной реверс, антидемпинг, антидемпинг, антидемпинг или антидемпинг»? Ответ: выбирайте поставщиков с производственными базами по всему миру. Это основная сила нашей компании. Когда наступит кризис, мы уже подготовили для вас «План Б» (заводская производственная база в Таиланде).
По мере эскалации торговых разногласий риск единого происхождения резко возрастает. В последние годы формование целлюлозы, как лучшая альтернатива пластмассам, пользуется большим спросом на рынке Северной Америки. Однако с 2025 года направление торговой политики внезапно изменилось: Соединенные Штаты: вводят тарифы до 540% на некоторые термоформованные изделия из формованного волокна из Китая (и Вьетнама), что делает прямой экспорт практически невыгодным. Канада: Сразу после этого было начато расследование и вынесено предварительное решение.
Для покупателей риск продолжать класть яйца в корзину «произведенные в Китае и отправленные напрямую в Северную Америку» чрезвычайно высок – не только стоимость тарифов, но и неопределенность доставки и кризис нарушения цепочки поставок. Глобальное производство — это «гарантия», которую мы вам даем. Кризис всегда будет уделом только хорошо подготовленных компаний. Имея дальновидное стратегическое видение, наша компания уже завершила глобальную планировку производственных мощностей. Столкнувшись с предварительным антидемпинговым постановлением Канады, основная причина, по которой мы смогли отреагировать спокойно и даже превратить это в конкурентное преимущество, заключается в наших зарубежных заводах:
1. Тарифные барьеры можно легко обойти. Заводы, которые мы открываем за границей (Юго-Восточная Азия), имеют независимое происхождение. Доставка в Канаду через нашу зарубежную базу полностью выходит за рамки антидемпингового расследования и не требует высоких предварительных антидемпинговых пошлин. Для клиентов это означает такое же высокое качество и более низкую общую стоимость.
2. Удобная логистика и близость к рынку. Если взять в качестве примера наш завод в [Таиланде], то он не только позволяет избежать пошлин, но и значительно сокращает цикл доставки. По сравнению с доставкой внутри страны время доставки короче, а цепочка поставок реагирует быстрее, по-настоящему реализуя «прибрежные поставки».
3. Стабильные производственные мощности, не зависящие от колебаний внутренней политики. В то время как отечественные аналоги имеют невыполненные заказы и блокируют поставки из-за антидемпинговых расследований, наши зарубежные базы работают на полную мощность и стабильно производят продукцию 24 часа в сутки. У нас есть не только опыт предоставления клиентам комплексных решений по строительству заводов в Европе, на Ближнем Востоке, в Южной Америке, Юго-Восточной Азии, Индии и других местах, но мы также создали собственную стандартизированную производственную базу для формования целлюлозы за рубежом, чтобы гарантировать соответствие качества продукции отечественным стандартам.
4. Интеграция с международными брендами. В настоящее время многие ведущие международные бренды (такие как Starbucks, McDonald's и т. д.) при проведении аудита цепочки поставок все больше внимания уделяют возможностям глобального обслуживания поставщиков и устойчивости цепочки поставок. Наличие зарубежных заводов означает, что у нас есть квалификация и стабильность для выполнения крупных международных заказов с фиксированной точкой.
Кризис приносит возможности. Предварительное антидемпинговое постановление Канады на самом деле является «крупной перестановкой» в отрасли. Поставщики, которые не смогут адаптироваться к изменениям в правилах, будут устранены, а такие компании, как мы, обладающие возможностями глобального распределения ресурсов, станут новыми фаворитами рынка. Если вы: · Импортер, обеспокоенный внезапным увеличением тарифных издержек; ·Владелец бренда, обеспокоенный нарушением цепочки поставок; ·Лицо, принимающее решения о закупках, стремящееся к долгосрочному и стабильному сотрудничеству на рынке Северной Америки. Итак, сейчас самое время поговорить с нами. Вместо того, чтобы быть «строгими» в торговой политике, лучше использовать наши зарубежные заводы, чтобы легко обеспечить импорт, соответствующий требованиям, снизить затраты и повысить эффективность.
Действуйте сейчас, чтобы закрепить зарубежные производственные мощности со стабильными ценами и высоким качеством! График зарубежных производственных мощностей на 2026 год быстро исчерпывается. Добро пожаловать, оставьте сообщение или свяжитесь с нами напрямую, чтобы получить [эксклюзивные канадские решения для формования целлюлозы]. Позвольте нам помочь вам избежать тарифных рисков и использовать рыночные возможности в своих руках!